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财源项目强化质量管理,推进工程建设
发布时间:2009-03-26 文章来源: 浏览量:
    今年年初,集团董事长贾树森明确指出:今年天润置地应进一步加强质量管理,并在多次会议上强调“没有质量的进度是对社会的犯罪”、“强化责任细化管理不断提高工程质量”。为此,财源项目总经理马卫东在春节后的第一次工作会议上就提出具体要求:加快工程建设绝不能忽视质量,首先要求施工又好又快,突出“好”在前,并且在项目部会议室、项目部打出:“忽视质量就是犯罪!”、“品质就是竞争力”、等宣传口号,强化全体人员的质量意识,同时要求各分项工程责任人每天加强对楼内各项未完工程的督促与检查,重点是工程组织,确保东塔工程按照公司制定的目标又好又快地完成。并要求项目全体人员加强责任心、提高协调管理能力、突出执行力、严格执行公司制定的施工计划。
    在二月十号准备消防验收的前一天晚上,工程师们配合设备调试,彻夜无眠战斗在工地最前线,接受了一次小小的检验。搞工程的人都知道,工程收尾工作最难干,纷繁复杂事无巨细忙活了半天看不出成绩。通过和各合作单位上下反复交涉,争取到各合作单位的理解和合作,一句话,要保质保量地按节点完成工期。看着各方面的变化,财源的全体员工工作劲头也越来越足,大家对工程的进度更有信心了。在这关键时期,我们抢工更要保质量,明确目标,强化责任,细化管理,项目部全体人员正在为完成既定的工作目标满怀信心的拼搏之中。